L'Atelier des Transitions
Penser, comprendre et structurer les transitions professionnelles et organisationnelles.
Les transitions ne se vivent pas hors contexte.J'interviens auprès des organisations et structures sportives pour analyser les situations de transition et structurer des cadres de travail plus soutenables, à partir des réalités du terrain.
L'Atelier des Transitions est porté par Clara Maran, professionnelle indépendante diplômée en ergonomie, également formée en psychologie.J'interviens seule, en tant que tiers extérieur, auprès d'entreprises et de structures sportives, pour analyser et structurer des situations de transition professionnelles et organisationnelles.Cette indépendance garantit un espace de travail neutre, sans enjeu hiérarchique ou institutionnel, centré sur la compréhension des situations réelles et sur la prévention des fragilisations.Les interventions s'inscrivent dans une démarche d'analyse du travail et des contextes, et ne relèvent ni d'un accompagnement thérapeutique, ni d'un coaching individuel.
Une transition professionnelle ne se résume pas à un changement de poste ou de fonction.
Elle renvoie à une période de réajustement plus large, où se recomposent les rôles, les repères, les attentes et les conditions d'exercice du travail.Ces moments peuvent concerner :
- Une prise ou un changement de poste
- Une évolution d'organisation ou de gouvernance
- Une réorganisation interne
- Un changement de rôle, de statut, ou de cadre de travail
- Une transition de saison ou de cycle dans une structure sportive
L'Atelier des Transitions intervient comme un tiers d'analyse afin de :- Analyser les situations de transition dans leur contexte réel
- Rendre lisible les facteurs organisationnels, relationnels et temporels
- Structurer une lecture partagée des enjeux
- Identifier des leviers d'action concrets et soutenablesL'objectif n'est pas d'accompagner au sens individuel, mais de comprendre les situations de travail pour prévenir les fragilisations et soutenir des transitions plus ajustées.
J'interviens auprès de chef(fe)s' d'entreprises, managers, structures sportives, responsables d'organisation...... confrontés à des situations de transitions individuelles ou collectives, et souhaitant prendre du recul sur leurs pratiques, leurs organisations et leurs modes de fonctionnement.
Les interventions sont construites sur-mesure, en fonction du contexte, des enjeux de la structure et du type de transition concernée (organisationnelle, professionnelle, sportive).Elles peuvent prendre la forme de diagnostics, d'ateliers collectifs ou d'accompagnement ciblés, en présentiel ou à distance.Chaque intervention s'accompagne de livrables opérationnels (notes d'analyse, grilles de lecture, synthèses visuelles, préconisations...) permettant aux équipes de s'approprier les enseignements et de les intégrer dans leurs pratiques internes.Dans les structures sportives, ces livrables peuvent notamment soutenir la gestion des transitions de carrière, de rôle ou de collectif, en lien avec les exigences de performance et de prévention.L'objectif n'est pas de produire un rapport figé, mais de fournir des repères concrets pour agir, ajuster et anticiper les situations de transition.
| Les offres | Finalité | Temporalité | Pour quels besoins | Livrables |
|---|---|---|---|---|
| Offre 1 : Analyse approfondie des situations de transition | Comprendre en profondeur de situations de transition complexes et structurer des pratiques durables | Temps long - environ 6 semaines d'intervention | Transitions organisationnelles ou professionnelles multiples, situations à enjeux, besoin de prise de recul globale | Diagnostic structuré, synthèse d'analyse, repères de lecture partagés, préconisations opérationnelles |
| Offre 2 : Ateliers collectifs internes autour des transitions | Prendre du recul collectivement et outiller les équipes ou l'encadrement | Format ponctuel - par 1/2 journée ou journée | Sensibilisation, réflexion collective, clarification des pratiques, alignement des équipes | Supports d'atelier, synthèse collective, pistes d'action transférables |
| Offre 3 : Intervention ciblée sur une situation spécifique | Apporter un éclairage rapide et structuré sur une situation précise | Format court et ciblé à déterminer avec la structure/personne | Situation singulière, besoin ponctuel, question individuelle ou localisée | Note d'analyse ciblée, éléments de compréhension, recommandations adaptées |
L'Atelier des transitions intervient à un autre niveau : celui de la prévention et de l'analyse des situations de transition dans leur contexte réel.Là où les RH agissent dans un cadre institutionnel et les psychologues dans un cadre clinique, l'intervention proposée vise à éclaircir les mécanismes organisationnels, les interactions et les contraintes qui rendent une transition soutenable - ou non.Il s'agit d'un espace tiers, neutre, centré sur la compréhension et le structuration des situations avant que des fragilisations ne s'installent.
Non.Il ne s'agit ni de coaching individuel, ni de formation standardisée.L'intervention repose sur une démarche d'analyse des situations de transition, issue de l'ergonomie et de la psychologie du travail, visant à éclairer les décisions et à soutenir les dynamiques organisationnelles.
Les structures sportives sont traversées par des transitions spécifiques : changement de saison, évolution de rôle, passage de catégorie, réorganisation des équipes, articulation entre performances et équilibre humain.L'Atelier des Transitions intervient auprès de clubs, fédérations et structures de formation sportive, pour analyser ces situations dans leur contexte et soutenir des transitions plus soutenables.Les thématiques de transition dans ce secteur y sont encore trop peu pensées comme des enjeux de prévention.
Pour toute question ou demande d'échange (en visio ou présentiel selon secteur) autour d'une transition professionnelle ou organisationnelle, vous pouvez me contacter via le formulaire ci-dessous.Un premier échange permettra de faire le point sur votre contexte et d'envisager, ou non, une suite possible.